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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Produkt- und Servicemanagement (Bruhn, Manfred~Hadwich, Karsten)
Produkt- und Servicemanagement , Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Manfred Bruhn ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre (em.) an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen Universität München. Prof. Dr. Karsten Hadwich ist Inhaber des Lehrstuhls für Dienstleistungsmanagement an der Universität Hohenheim. Die Rahmenbedingungen für das Angebot von Produkten und Services haben sich gravierend verändert. Dies betrifft die digitale Transformation, den demografischen Wandel, die gesetzlichen Reglementierungen u.a.m. Neben der Entwicklung innovativer Lösungen, der Überprüfung der Wertschöpfungskette sowie der dynami-schen Anpassung von Geschäftsmodellen rückt der Kunde als strategischer Erfolgsfaktor bei der Leistungsentwicklung zunehmend in den Mittelpunkt. Deshalb gewinnt ein konsequentes kundenorientiertes Management von Produkten und Dienstleistungen für Unternehmen an Bedeutung. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Grundlagen eines effektiven und effizienten Einsatzes des Produkt- und Service-managements für Unternehmen. Dabei werden folgende Schwerpunkte gelegt: - Konzeptionelle und theoretische Grundlagen des Produkt- und Servicemanagements - Strategische Ausrichtung und operative Umsetzung des Produkt- und Servicemanagements - Implementierung und Kontrolle des Produkt- und Servicemanagements - Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsperspektiven des Produkt- und Servicemanagements Studierende finden in dem Buch einen State-of-the-Art des Produkt- und Servicemanagements, Praktiker erhalten einen detaillierten Überblick über den Managementprozess und zahlreiche Erfolgsbeispiele sowie die wichtigsten Zukunftstendenzen und Herausforderungen des Produkt- und Servicemanagements. Die aktuelle Entwicklung vom Produkthersteller zu einem Dienstleistungsunternehmen wird ebenfalls thematisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170913, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften##, Autoren: Bruhn, Manfred~Hadwich, Karsten, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Kundenorientierung; Dienstleister; Managementprozess; Erfolgsbeispiele; Dienstleistungsanbieter, Fachschema: Business / Management~Management~Marketing / Produktmarketing~Product Placement~Produktmarketing~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing~Industrien und Branchen, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVIII, Seitenanzahl: 455, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 172, Höhe: 32, Gewicht: 966, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800632572, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1453931
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AzubiShop24.de Lernkarten Fachberater für Servicemanagement (Christiansen, Jennifer)
AzubiShop24.de Lernkarten Fachberater für Servicemanagement , Lernkarten Fachberater für Servicemanagement Erfolgreiches Lernen für die Abschlussprüfung mit unseren Lernkarten für Lernkarten Fachberater/-in für Servicemanagement. Der Klassiker! Mit wichtigem Prüfungswissen vollgepackte 280 Lernkarten für Auszubildende. Mit der bewährten Lernkartei-Methode lernen Schüler und Studenten seit Jahrzehnten sehr erfolgreich. Der Stoff wird durch regelmäßige Wiederholung sicher im Gedächtnis gespeichert. Jede Lernkarte ist vollgepackt mit Prüfungswissen Fachberater/-in für Servicemanagement. . Prüfungsvorbereitung Lernkarten Fachberater/-in für Servicemanagement . 280 Lernkarten . 10,5 x 7 cm . im bewährten Frage- und Antwortsystem . Lernkarten Fachberater/-in für Servicemanagement Vorne steht die prüfungsnahe Frage. Auf der Rückseite die kompakte Antwort. Mit diesem hilfreichen Paket aus 280 Lernkarten im praktischen Format 10,5 x 7 cm erhalten Berufsschüler einen gesunden Mix aus dem IHK-Prüfungskatalog. Das bedeutet im Klartext: Es ist nur Stoff drin, der für die Prüfung wichtig ist. Nicht umsonst erfreuen sich Lernkarten seit Jahrzehnten großer Beliebtheit bei Jung und Alt. Denn durch das erfolgreiche Lernkarten-System werden schnelle und einfache Lernerfolge erzielt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230721, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: AzubiShop24.de##, Autoren: Christiansen, Jennifer, Seitenzahl/Blattzahl: 280, Keyword: Fachberater für Servicemanagement Buch; Fachberater für Servicemanagement Lernkarten; Fachberater für Servicemanagement Prüfung, Fachschema: Non Books / Lernkarten~Management / Service-Management~Service-Management, Bildungszweck: für die Berufsbildung~Prüfungstrainingsmaterial~Für die Berufsbildung, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49011000, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49011000, Verlag: Princoso GmbH, Verlag: Princoso GmbH, Verlag: Princoso GmbH, Länge: 155, Breite: 112, Höhe: 35, Gewicht: 426, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
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Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Welche Arten von Servicekosten fallen typischerweise für die Instandhaltung von Immobilien an? Wie können Servicekosten in der Unternehmensführung effizienter gehandhabt werden?
Für die Instandhaltung von Immobilien fallen typischerweise Kosten für Reinigung, Wartung von Heizungsanlagen und Aufzügen sowie Gartenpflege an. Um Servicekosten effizienter zu handhaben, können regelmäßige Überprüfungen der Verträge mit Dienstleistern, die Nutzung von modernen Technologien zur Überwachung von Energieverbrauch und Wartungsbedarf sowie die Einbindung der Mieter in die Kostenoptimierung helfen.
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1) Was sind typische Servicekosten, die bei der Inanspruchnahme von Dienstleistungen anfallen können? 2) Wie kann man Servicekosten effektiv verwalten und reduzieren?
1) Typische Servicekosten sind z.B. Beratungsgebühren, Wartungskosten oder Versandkosten. 2) Man kann Servicekosten effektiv verwalten, indem man Angebote vergleicht, Verträge sorgfältig prüft und regelmäßig Verhandlungen führt, um bessere Konditionen zu erhalten. Man kann Servicekosten reduzieren, indem man auf unnötige Dienstleistungen verzichtet, alternative Anbieter in Betracht zieht und auf Rabattaktionen oder Sonderangebote achtet.
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Was sind die Servicekosten für einen Mercedes A-Klasse?
Die Servicekosten für einen Mercedes A-Klasse können je nach Modell, Motorisierung und Ausstattung variieren. In der Regel liegen die Kosten für einen regulären Service zwischen 200 und 500 Euro. Zusätzliche Kosten können für Verschleißteile oder Reparaturen anfallen. Es ist empfehlenswert, sich bei einem autorisierten Mercedes-Händler oder Servicepartner nach den genauen Kosten für das gewünschte Modell zu erkundigen.
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Wie hoch sind die Servicekosten für einen VW Passat?
Die Servicekosten für einen VW Passat können je nach Modell, Baujahr und Serviceumfang variieren. In der Regel liegen die Kosten für einen regulären Service zwischen 200 und 400 Euro. Bei größeren Inspektionen oder Reparaturen können die Kosten entsprechend höher ausfallen. Es ist empfehlenswert, sich bei einer VW-Werkstatt oder einem autorisierten Servicepartner nach den genauen Kosten zu erkundigen.
Ähnliche Suchbegriffe für Servicekosten:
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Welche Arten von Servicekosten können bei der Nutzung von Dienstleistungen oder Infrastrukturen anfallen? Wie können Verbraucher die Höhe der Servicekosten kontrollieren und minimieren?
Bei der Nutzung von Dienstleistungen oder Infrastrukturen können Servicekosten wie Wartung, Reparaturen oder Gebühren anfallen. Verbraucher können die Höhe der Servicekosten kontrollieren, indem sie Angebote vergleichen, Verträge sorgfältig prüfen und regelmäßige Wartungsarbeiten durchführen lassen, um größere Reparaturen zu vermeiden. Zudem können Verbraucher durch Verhandlungen mit Anbietern oder dem Abschluss von Serviceverträgen Kosten minimieren.
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Wie hoch sind die durchschnittlichen Servicekosten für Mietobjekte in Ihrer Region? Inwiefern können diese Kosten variieren und welche Leistungen sind in den Servicekosten enthalten?
Die durchschnittlichen Servicekosten für Mietobjekte in meiner Region liegen bei etwa 2-3 Euro pro Quadratmeter. Diese Kosten können je nach Größe, Lage und Ausstattung des Objekts variieren. In den Servicekosten sind in der Regel Kosten für die Pflege von Gemeinschaftsflächen, Müllentsorgung, Hausmeisterdienste und Versicherungen enthalten.
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Was sind typische Servicekosten, die in der Gastronomiebranche anfallen können?
Typische Servicekosten in der Gastronomiebranche sind Trinkgelder für das Personal, Kosten für die Reinigung und Instandhaltung der Räumlichkeiten sowie Gebühren für die Nutzung von Kassensystemen oder Reservierungsplattformen. Diese Kosten können je nach Art und Größe des Betriebs variieren, sind jedoch in der Regel ein fester Bestandteil der Betriebsausgaben.
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Wie hoch sind die Servicekosten für ein Mild-Hybrid-Auto?
Die Servicekosten für ein Mild-Hybrid-Auto können je nach Hersteller und Modell variieren. Im Allgemeinen sind die Servicekosten für ein Mild-Hybrid-Auto jedoch ähnlich wie bei herkömmlichen Verbrennungsmotoren, da der Elektromotor und die Batterie weniger Wartung erfordern als bei einem Vollhybrid oder Elektroauto. Es ist ratsam, sich bei einem autorisierten Händler oder der Werkstatt des Herstellers nach den spezifischen Servicekosten für das gewünschte Mild-Hybrid-Auto zu erkundigen.
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